荣誉室展板文字说明

展板文字说明

除前言、大事记、结束语外,其余部分均重写如下,有问题再联系。

荣誉室后墙1——组织收入篇

深入挖潜,堵漏增收,吉利国税局紧紧围绕组织税收收入这一中心,深入挖潜,堵漏增收,最大限度地保证税收收入的及时足额入库,积极服务于全市组织收入工作大局。2013年全口径收入62.86亿元,继续保持全省县区局第二名的先进位次,为地方经济社会又好又快发展提供了必要财力保障。

荣誉室后墙2——廉政建设篇

在廉政建设工作上,我局严管厚爱,多措并举,抓出实效:一是突出教育的多样化,增强广大干部廉洁从政意识和拒腐防变能力;二是确保制度的长效化,从制度上约束广大干部,确保违规违纪零发生;三是落实监督的常态化,借助外力,自觉接受社会监督。

荣誉室后墙3——亲切关怀篇

吉利区局工作不断发展进步,离不开各级党委政府和省市局的坚强领导,离不开各级领导的亲切关怀和关注。多年来,各级领导多次光临指导,并给予积极评价。

荣誉室门口3——依法行政篇

长期以来,我局坚持依法行政,突出规范执法的重要地位,以内控机制建设为抓手,从制度建设、监督落实、追踪问效入手,扎实推进阳光国税、平安国税和廉洁国税建设,积极营造风正气清的工作氛围,确保权力在阳光下运行,做到执法的合法、合规、合情、合理。

荣誉室门口4——征管纳服篇

为了保证税收征管质量和纳税服务水平的持续提高,我局建立税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查与反避税工作“四位一体”的征管联动机制,扎实细致,稳扎稳打推进征管改革;同时,以“营改增”为契机,改进工作方式,拓展服务渠道,尽心竭力提升服务质效。

荣誉室展板中间两面墙

队伍建设篇

在队伍建设上,我局形成以领导班子带头的运行机制,坚持以点带面,以个体带动整体,以先进引领后进,计划开展团队建设大比拼等活动,提升国税队伍的整体素质,着力加强高层次、复合型人才的培养,努力做到队伍建设与时代需求、工作需要相统一。

和谐文化篇

作为省级文明单位,我局注重发挥自身优势,积极参与精神文明创建工作,依托党办和工会,组织各项文体活动,展现国税干部职工的良好风貌,丰富干部群众的精神文化生活,切实担负起我局的社会责任和义务,奏响服务的主旋律,大力弘扬吉利国税精神。

防微杜渐、警钟常鸣。吉利区国税局始终以争创政风行风建设先进单位为目标,高度重视干部队伍廉政建设,形成以班子成员带头的长效考核机制。一是加强学习,树立廉洁意识。二是内部督导,从体制上确保廉政建设长效化。从制度上约束广大干部,确保违规违纪零发生。

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